GISCOM EUSKADI

GISCOM EUSKADI es una HERRAMIENTA DE PLANIFICACIÓN URBANA que surge como iniciativa de la Confederación Vasca de Comercio (Euskomer), en colaboración con la Viceconsejería de Comercio y Turismo del Gobierno Vasco, y responde a la necesidad de conocer la realidad comercial de nuestros municipios, entendiendo que el comercio minorista es un sector que aporta riqueza al conjunto de la sociedad en términos sociales y económicos.

Su componente social viene dado a través de los servicios que presta no solo en relación con el abastecimiento de bienes, sino en la cohesión e integración que ofrece a los diferentes núcleos de población.

Descripción del proyecto

GISCOM EUSKADI analiza datos de la realidad comercial y de variables y factores que influyen en el desarrollo de la misma, como es el resto de la actividad económica en planta baja ofreciendo, entre otras utilidades:

  • Información geográfica: saca el máximo partido de la información geográfica. Conoce la evolución y tendencias de la actividad económica.
  • Análisis multivariante de la realidad: combina información sobre características de la población y de la realidad económica.

Y ello lo hace a través de distintas herramientas y aplicaciones:

  • Mapas de calor: para conocer la distribución espacial de una determinada variable.
    Visualiza población, densidad comercial o presencia de locales vacíos en la zona que elijas.
  • Buscador geográfico
    Generación de zonas de influencia.
    Caracteriza una zona en base a la actividad económica y población presente en la misma.
  • Buscador alfanumérico
    Aplica filtros de búsqueda.
    Encuentra cualquier actividad económica, aplicando diferentes filtros: actividad, ubicación, municipio o territorio.

¿Qué te puede ofrecer GISCOM EUSKADI si eres un emprendedor o una asociación?

Asociaciones / Organismos intermedios

  • Conocer el estado del sector de la distribución comercial
  • Establecer sinergias
  • Definir acciones de promoción
  • Elaborar propuestas basadas en datos reales

Emprendedores

  • Obtención de información sobre oferta sectorializada y territorializada y sobre demanda desagregada y territorializada
  • Gestión de recursos en acciones de marketing directo
  • Análisis de la competencia
  • Análisis de canibalización de clientes
  • Búsqueda geolocalizada de nuevos puntos de venta
  • Detección de huecos de mercado
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